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12月28日，家樂園百貨清河店營運部組織進行了2010年的最后一次盤點，也是自12月份超市一體化管理以來組織的第一次綜合盤點。在本次盤點中，營運部專門組織了54名百貨采購下到超市去幫忙盤點商品.

超市的商品有8000多種，象百貨的經營一樣，每月必然會有一次庫存商品的盤點工作。然而這成千上萬種商品需要在一晚上的時間內清點完畢并輸入電腦，其工作量之大可想而知。

在以前的盤點中，每個理貨員平均負責4、5節貨架的商品清點，清點完一類商品后，將盤點數量記錄下來，再清點另一類商品，最后，將所有的盤店數據單提交給數據錄入員輸入電腦，由于人員有限，每次都是忙的焦頭爛額，每次都是盤到凌晨4、5點，甚至還會有通宵盤點的狀況。本次盤點，人員上比較充裕，從晚上8：00開始，盤點的速度明顯加快，不到1點就全部結束了。

據營運部經理霍延鵬表示：此次百貨人員參與超市商品盤點的目的有兩個：一是加深一體化管理后不同品類間的相互了解；二是提高超市的盤點效率。通過本次盤點能夠讓兩個不同的業態更好的融合，有利于以后各項工作的順利開展。