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09年12月底，商業(yè)公司下發(fā)了《2011年商業(yè)公司薪酬政策宣講》及《績(jī)效管理制度》，為了使各層級(jí)員工充分認(rèn)識(shí)績(jī)效考核制度，理解計(jì)劃工作的重要性，同時(shí)為了貫徹2011年商業(yè)公司薪酬改革政策。12月29日大洋百貨邀請(qǐng)商業(yè)公司人力資源部杜偉芳和佟曉靜為各部門進(jìn)行文件宣講會(huì)。

《2011年商業(yè)公司薪酬政策宣講》由商業(yè)公司人力資源部杜偉芳進(jìn)行宣講，就工資結(jié)構(gòu)、薪酬體系和薪酬套級(jí)進(jìn)行了講解。2011年是公司迅速發(fā)展的一年，建立以貢獻(xiàn)值為導(dǎo)向的企業(yè)文化機(jī)制，提倡員工多勞多得，付出和收獲成正比是此次會(huì)議的核心，更是公司戰(zhàn)略發(fā)展的基礎(chǔ)。

隨后，佟曉靜就《績(jī)效管理制度》將2011年薪酬績(jī)效管理制度以及門店管理制度進(jìn)行了培訓(xùn)宣講。給大家講解了作為管理人員，計(jì)劃與績(jī)效的重要性，兩者之間有著密不可分的關(guān)系，并能夠清晰的認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持下去。

此次文件宣講會(huì)的順利開展，對(duì)商場(chǎng)以后各層級(jí)績(jī)效工作更加合理化起到了積極的推動(dòng)作用，從而使得商場(chǎng)整體的績(jī)效管理工作邁入一個(gè)為充分貫徹公司薪酬、績(jī)效相關(guān)文件制度，有效保證制度的落實(shí)效果，完善家樂園大洋百貨的管理體系，使各層級(jí)人員更清晰認(rèn)識(shí)公司的薪酬、績(jī)效管理導(dǎo)向。

據(jù)了解，新的績(jī)效管理制度自2011年1月1日起開始，堅(jiān)持公平、公正的原則實(shí)施。大洋百貨人資科還將就此次會(huì)議精神及公司改革制度進(jìn)行內(nèi)部傳達(dá)宣講，達(dá)到人人心中知改革，日日工作有核心。