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溝通是績效管理邁向成功的生命線，而績效面談是溝通最特殊的一種形式，所以績效面談的效果是提升員工績效的關鍵環節。為了保證績效管理的有效實施和提高管理者績效面談的效果，6月10日上午，人力資源部在培訓教室組織柜組主任及以上人員進行了如何做好績效面談和績效輔導的相關培訓。

培訓中，人力資源部績效管理員邱永霞分別從對績效管理的理解、績效面談程序、案例分析三個方面進行了詳細講解，通過鮮活的案例，再現了績效面談的過程，提高了各層級管理人員績效面談的技能。培訓結束后，內丘店副總經理張勇做了總結性發言，重審了績效管理工作的激勵性和系統性，鼓勵各層級管理者一定要利用科學、合理、準確、有效的方法來評價員工的工作業績和工作態度，以保證充分調動起廣大員工的主動性和積極性。

通過本次培訓，不但使內丘店各層級管理者對績效管理有了更新的認識，而且進一步提高了大家的績效面談技能，相信通過有效地績效面談，及績效管理的有效推行，能夠幫助員工成長，實現企業整體績效的提升。