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2011年8月31日晚上至9月1日清晨，家樂園集團大樓系統測試辦公室的燈光亮了整整一夜。為期兩個月的ERP系統終于切換成功。為保證9月1日系統切換后能夠正常運轉，項目組的成員們絲毫不敢怠慢。從系統選型、需求調研到實際操作培訓、系統測試等各個階段，都傾注了大家大量的心血。

系統切換最重要的環節即為推廣使用階段。為了保證使用人員能熟練操作新系統，項目組組織開展了“幾何倍增式”的培訓。先是培訓主要操作人員，再通過這些人員培訓給其他的人員，正是因為每個成員的認真和努力，才使得大家快速學會了獨立操作。培訓工作的順利開展為系統切換打下了堅實的基礎。

經過前期的大量準備工作，8月31日晚，ERP系統正式開始切換，各個部門和參與人員積極配合并解決出現的問題，保證了ERP系統的成功切換。9月1日早，新系統已在各門店開始正常使用。

ERP系統的成功切換離不開項目組所有人員的共同努力，在此讓我們真誠的對他們說一聲：謝謝！因為你們的付出，才換來今天ERP系統的成功切換。