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為了提升企業(yè)內(nèi)部管理、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，使管理者的水平得到切實有效的提升。平價百貨事業(yè)部積極響應(yīng)集團(tuán)號召，于9月7日至9日組織各門店紛紛開展了“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高內(nèi)部管理”的宣導(dǎo)大會。

平價百貨事業(yè)部總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各門店E3級以上人員參加了此項宣導(dǎo)大會。會議指出：家樂園集團(tuán)經(jīng)過了12年的發(fā)展歷程，經(jīng)營規(guī)模逐漸擴(kuò)大。尤其在今年十月一，天一城的開業(yè)更是意味著家樂園品牌形象的整體升級。公司外部的華麗轉(zhuǎn)身必然需要企業(yè)內(nèi)部的管理升級來支撐。這就要求大家在工作中要更加注重提升內(nèi)部管理、轉(zhuǎn)變不良的工作作風(fēng)。會議由主持人向大家傳達(dá)《“三大承諾”工作安排的通知》并要求各部門、各門店按時間節(jié)點落實“三大承諾”中關(guān)于商品價格、商品質(zhì)量及服務(wù)的相關(guān)工作。會上事業(yè)部總經(jīng)理劉麗葉作了重要講話，她指出：家樂園集團(tuán)在今年的新開店規(guī)模達(dá)到以往十年經(jīng)營規(guī)模的兩倍，這樣的發(fā)展態(tài)勢帶來的是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。借天一城開業(yè)的契機(jī)，大家要以大公司的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，塑造家樂園品牌新形象。劉總一再強(qiáng)調(diào)，各部門一定要端工作態(tài)度，提高責(zé)任感，嚴(yán)格把握各個環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把“三大承諾”落實好，把企業(yè)做好！

高效的內(nèi)部管理和良好的工作風(fēng)氣是企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展不可或缺的兩大要素。“提升內(nèi)部管理、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”宣導(dǎo)會的召開，不僅有利于企業(yè)內(nèi)部管理人員端正工作作風(fēng)，同時落實好“三大承諾”也為企業(yè)良好形象的塑造提供了有力保障！