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9月21日下午14：00時(shí)許，家樂園集團(tuán)管理學(xué)院成立暨01期集訓(xùn)課堂開課儀式在集團(tuán)總部八樓會(huì)議室順利召開，集團(tuán)董事長(zhǎng)廖禮基、總裁陳云峰、集團(tuán)范圍內(nèi)中高層人員代表及河北工業(yè)大學(xué)、北京理工大學(xué)、邢臺(tái)學(xué)院等合作院校校方代表應(yīng)邀出席了此次大會(huì)。

會(huì)議議程共分八項(xiàng)內(nèi)容，首先由集團(tuán)人力資源中心總監(jiān)兼管理學(xué)院執(zhí)行副院長(zhǎng)魏民就管理學(xué)院的組織架構(gòu)及職責(zé)分工做了詳細(xì)的介紹，讓參會(huì)人員對(duì)家樂園集團(tuán)管理學(xué)院有了初步的了解。其次由廖總、陳總及合作院校校方代表為管理學(xué)院剪彩、揭牌并為管理學(xué)院第一批內(nèi)聘、外聘講師、教授頒發(fā)了聘書。會(huì)議期間，合作院方代表及01期集訓(xùn)課堂的學(xué)員代表依次上臺(tái)進(jìn)行發(fā)言。院方代表與參會(huì)人員分享了參觀天一廣場(chǎng)綜合體項(xiàng)目后所帶給自己的震撼，通過介紹和了解對(duì)家樂園有了重新的認(rèn)識(shí)，肯定了家樂園這個(gè)地處三線城市的民營(yíng)企業(yè)地位，隨后代表本學(xué)院與魏總現(xiàn)場(chǎng)簽訂《校企合作框架協(xié)議》，表示作為管理學(xué)院的依托單位，各院校將盡自己最大的能力，擔(dān)負(fù)協(xié)助企業(yè)培養(yǎng)人才的職責(zé)，為家樂園的快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

會(huì)議中集團(tuán)總裁兼管理學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)陳云峰就管理學(xué)院成立的意義做出重要講話。陳總指出：企業(yè)在發(fā)展的過程中，管理上會(huì)不斷的做出調(diào)整，但首先要重視人才的招聘和培養(yǎng)，我們能夠走出邢臺(tái)，做一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)、百年老店，得益于人才培養(yǎng)，同時(shí)還提出家樂園成立管理學(xué)院的目的——四個(gè)“提高”，即：提高政策水平；提高管理者的管理技能；提高管理者的溝通技巧；提高管理者的專業(yè)管理水平。管理學(xué)院是優(yōu)秀企業(yè)持續(xù)發(fā)展的前提和條件，干部的成長(zhǎng)將會(huì)成為推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)的強(qiáng)大推動(dòng)力。

會(huì)議最后集團(tuán)董事長(zhǎng)兼管理學(xué)院院長(zhǎng)廖禮基就家樂園集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及人才培養(yǎng)工作的意義做總結(jié)發(fā)言，廖總強(qiáng)調(diào)企業(yè)走到今天會(huì)面臨很多挑戰(zhàn)，但關(guān)鍵是方向、戰(zhàn)略的正確確定，從超市、平價(jià)百貨、精品百貨，到住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)，以及現(xiàn)在的綜合體，期間有很多未學(xué)過、未經(jīng)歷過的都在摸索中學(xué)習(xí)，在這個(gè)契機(jī)下，我們成立了家樂園集團(tuán)管理學(xué)院，來提升管理者的文化素質(zhì)、技能和觀念，提高員工的干勁，以培訓(xùn)代替管理，改變固有思想，提升思維方式。

我們的干部要看清形勢(shì)，抓住機(jī)遇，一邊工作一邊學(xué)習(xí)。以管理學(xué)院為紐帶搭建員工與企業(yè)溝通橋梁，通過培訓(xùn)完善企業(yè)成長(zhǎng)，企業(yè)會(huì)關(guān)注每位員工的成長(zhǎng)，管理干部要多看員工的奉獻(xiàn)和優(yōu)點(diǎn)，要有感恩的心態(tài)，講包容文化。開業(yè)工作結(jié)束好后主抓員工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，重點(diǎn)抓專業(yè)人才學(xué)習(xí)，從員工到干部，掀起學(xué)習(xí)高潮。