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為全面回顧2020年業(yè)績達(dá)成及目標(biāo)兌現(xiàn)情況，實現(xiàn)2021年集團戰(zhàn)略指標(biāo)落地，2月8日，家樂園地產(chǎn)公司在集團總部八樓會議室組織了2020年目標(biāo)兌現(xiàn)暨2021年目標(biāo)責(zé)任書簽約會議。地產(chǎn)公司總部全體員工以及各區(qū)域公司班子成員90余人參加會議，家樂園集團董事長廖禮基，集團各中心負(fù)責(zé)人、商業(yè)板塊班子成員受邀參會。

會上，集團綜合管理中心總監(jiān)、地產(chǎn)人力行政中心總經(jīng)理崔國銘對集團重要工作以及核心精神進行了宣貫。人力行政中心副總經(jīng)理魯瑛代表家樂園地產(chǎn)公司做了2020年公司整體工作達(dá)成公示以及目標(biāo)激勵公示，重點匯報了各項目關(guān)鍵節(jié)點達(dá)成情況以及過程偏差。

地產(chǎn)公司執(zhí)行總裁姚淇元做了2021年工作部署以及各區(qū)域指標(biāo)分解，同時指出：欲戴其冠，必承其重。各區(qū)域總、各中心負(fù)責(zé)人更要有團隊思維，每個人都要有危機意識，這樣我們才能真正沖刺指標(biāo)達(dá)成。在2021年，依托高要求，堅持“價值激勵，即時兌現(xiàn)，高激勵”政策導(dǎo)向。而各職能中心則要對區(qū)域充分賦好能，做好支持，成為一個真正的命運共同體。

隨后，舉行了地產(chǎn)公司班子成員、各中心負(fù)責(zé)人、各區(qū)域總完成2021年度目標(biāo)責(zé)任書簽約儀式。此次目標(biāo)責(zé)任書的簽約，是對集團2021年總體經(jīng)營目標(biāo)的貫徹和具體落實。

最后，集團董事長廖禮基做總結(jié)講話，他說：2020年，家樂園地產(chǎn)整個團隊齊心戮力，取得了較好的成績。家樂園充分展示了一個合格的、優(yōu)秀的社會企業(yè)的高度，贏得了邢臺人民的口碑。2021年是一個改革年，更是一個升級年。家樂園集團是一個社會的企業(yè)，在新的一年里，家樂園將立足家樂園文化，持續(xù)踐行“五好”，把家樂園打造成社會的平臺，員工的平臺，供商的平臺，顧客的平臺，搭建一個家樂園產(chǎn)業(yè)模式的平臺。希望在三年規(guī)劃中，全面實現(xiàn)管理升級，組織升級，質(zhì)量升級，成為能夠長久發(fā)展并受到社會尊重的企業(yè)。