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為確保整體年度工作效過，及時總結2011年取得的成績和存在的不足，明確2012年的工作思路和方向，2月25日下午家樂園百貨內丘店特組織2011年度述職及績效面談工作。本次會議由人力資源部經理付曉昆主持，參加人員有副總經理劉彥芳、各職能部門及各商場經理。

為確保本次年度述職與績效面談的有效性，各職能部門經理分別就2011年年度工作開展情況及2012年工作思路進行匯報，主要內容包括：職能工作開展情況、2011年工作得與失、團隊建設、自我評價、下一步工作思路。匯報完畢后分別由副總經理及各職能部門/商場經理給予幫助和支持。商場經理分別就2011年度經營及管理工作開展情況及2012年思路進行匯報，包括內容：經營工作中的商品的進、銷、存如何把控，效果如何，通過行業狀況及一年的經營運作，存在哪些問題及下一步思路；管理工作主要圍繞管理工作如何開展，取得哪些成果、自身優劣勢分析、下一步思路、團隊建設，所領導的團隊秩序、士氣如何，采取了哪些提升團隊士氣的好方法，下一步思路等。副總經理、經營管理部、客服部及其它職能部門和商場經理給予反饋、指導、幫助和支持。

本次會議共進行了6個多小時，會議最后由內丘店副總經理劉彥芳對本次述職及績效面談工作進行總結性點評，分別對各職能部門和商場經理給予了指導性建議并鼓舞大家在今后的工作中保持自己的優點，彌補自己的不足，在2012年錦上添花。相信內丘店在優秀領導班子的帶領下2012年會更加輝煌！