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2012年是企業(yè)的成本管控年，為提高全體員工的費(fèi)用節(jié)約意識(shí)，發(fā)揮各層級(jí)預(yù)算管控作用，使每分錢花的有價(jià)值，讓每項(xiàng)工作有效益，家樂園百貨內(nèi)丘店財(cái)務(wù)管理部于2月24日下午2：30在四層培訓(xùn)室組織召開2012年預(yù)算宣導(dǎo)大會(huì)，參加培訓(xùn)的人員包括各商場經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理及各職能部門預(yù)算管理員。

財(cái)務(wù)管理部劉軍霞主要針對(duì)以下四方面進(jìn)行講解：一是預(yù)算講解；二是預(yù)算管控原則講解；三是預(yù)算調(diào)整表單的使用；四是費(fèi)用臺(tái)賬登記注意事項(xiàng)等。重點(diǎn)對(duì)較去年有差異的管控方法、特殊項(xiàng)目及管控原則進(jìn)行了宣導(dǎo)，會(huì)上各層級(jí)人員積極發(fā)言，對(duì)不明白的問題進(jìn)行了溝通、討論最終達(dá)成共識(shí)。

通過此次培訓(xùn)，各部門透徹掌握預(yù)算規(guī)章制度、原則及管控方法，為2012成本管控年打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。