每個柜組就像是企業的每一個細胞,柜組經營狀況的好壞,直接決定了企業的“身體健康狀況”。為了更為深入的了解前勤柜組的經營需求,做好職能服務一線的工作,家樂園百貨廣場店人資部近日在廣場店六層小培訓室組織召開了前勤柜組主任溝通會。
此次會議由廣場店人資部經理郭俊杰主持,參會人員包括廣場店行政部經理及前勤各個商場的柜組主任代表。首先由參會的柜組主任代表集中討論本樓層或本柜組在經營活動中所遇到的問題和一些相關需求,并作出匯總。之后,各個樓層將匯總的問題和需求逐一進行反饋,針對這些反饋信息,兩位職能經理和在座的各位主任進行了溝通,深入分析原因,積極思考解決方案,將其中的一些疑問當場解決,而其中一些需要其他職能部門支持的,兩位經理表示會幫助樓層積極與各個職能部門協調溝通,以期望獲得更好的工作效果,切實提高我們的工作效率。
企業希望獲得更大的發展,就要求我們無論是職能還是一線能夠通力合作,擰成一股繩、勁兒往一處使,提高整體的工作效率,這樣我們的企業才能獲得更好的效益,員工們也就能取得更滿意的待遇了。