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“工欲善其事，必先利其器”，為進一步明確下一步工作方向，確保家樂園百貨襄都店順利開業(yè)，襄都店領導于7月26日組織了一次項目推進協(xié)調溝通會。

盡管開業(yè)時間已根據(jù)事業(yè)部的戰(zhàn)略部署在向后進行調整，但襄都店員工絲毫不曾放松緊繃的神經(jīng)，各項工作正在按原計劃緊鑼密鼓地推進。新員工雖然還不太習慣緊張的工作氛圍，但看到領導總是加班到天黑才回家，大家深受影響，也都沒有任何怨言地和襄都店一起努力。在聽了各部門近期工作匯報后，店領導對大家的工作提出表揚，并做出重要指示，并就項目工作進一步明確了思路：第一，開業(yè)前的核心工作為保開業(yè)，這是任何事情和任何人都不能動搖的。要充分發(fā)揮計劃管理工具的作用，保證各項工作的推進；第二，開業(yè)后要想有好的業(yè)績，開業(yè)前的工作準備必須扎實、科學。要求各部門認真進行論證，發(fā)揮團隊智慧，為開業(yè)后的良性發(fā)展建造良好的基因；第三，根據(jù)襄都店的外圍環(huán)境和地理位置，要求各職能帶隊伍、抓作風扎實練內功，同時依托家文化摸索出一套適合襄都店的發(fā)展之路，在重圍中殺出一條血路。讓襄都店成為一個“小而精、小而美”的成功典范，這是我們孜孜追求和奮斗的目標。

通過本次項目推進協(xié)調溝通會，大家清晰了自己的工作思路，明確了努力的方向。這也是一次開業(yè)籌備的動員會，充分地調動了大家的工作積極性，也讓大家樹立了必勝信心，榮辱與共的決心。襄都店團隊表示,將用自己的行動讓襄都店的明天變得更加美好！