半年一次的資產(chǎn)盤點(diǎn)工作已經(jīng)告一段落。本次資產(chǎn)盤點(diǎn)是百貨襄都店、新華店開(kāi)業(yè)以來(lái)第一次大盤,為提升基層管理人員的資產(chǎn)管理水平,強(qiáng)化資產(chǎn)管理意識(shí)和責(zé)任心,百貨襄都店行政部在5月20日、21日利用晨會(huì)時(shí)間,對(duì)襄都店、新華店柜組主任、助理進(jìn)行了資產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn)。
培訓(xùn)首先對(duì)固定資產(chǎn)與低耗的界定進(jìn)行了講解,并對(duì)資產(chǎn)日常管理工作的重要性進(jìn)行了闡述。培訓(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)圍繞資產(chǎn)購(gòu)置、入庫(kù)、出庫(kù)、調(diào)撥以及資產(chǎn)的保管、存放展開(kāi)培訓(xùn),要求全體員工都要加強(qiáng)責(zé)任心,關(guān)注企業(yè)利益,避免資產(chǎn)的損壞,保證資產(chǎn)合理有效的使用。培訓(xùn)過(guò)程中,將現(xiàn)實(shí)中的案例插入講解中,使大家更好的掌握資產(chǎn)管理相關(guān)制度。
通過(guò)本次培訓(xùn),規(guī)范了門店資產(chǎn)管理,使各部門的資產(chǎn)管理更加細(xì)致、完善。同時(shí)也提升了員工的責(zé)任心,保障了公司的利益。