10月22日,由事業(yè)部人力資源部組織的《數(shù)據(jù)分析》培訓(xùn),在超市事業(yè)部三層培訓(xùn)室如期舉行。
此次培訓(xùn)為期兩天,邀請(qǐng)到IBMG國(guó)際商業(yè)管理公司的專業(yè)講師丁靜主講。從實(shí)際工作中遇到的商品結(jié)構(gòu)調(diào)整、類別劃分混亂、商品組合與業(yè)態(tài)不符、品類評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、價(jià)格策略不明晰、訂單計(jì)算方法不合理等問(wèn)題的癥候入手,指出要通過(guò)合理的數(shù)據(jù)分析看商品結(jié)構(gòu),并利用數(shù)據(jù)模型制定標(biāo)準(zhǔn)的類別配置。
培訓(xùn)期間,丁老師詳細(xì)講解了商品ABC模型、雙ABC模型及ABC在實(shí)際工作中的重要意義等要點(diǎn),為大家?guī)?lái)新的數(shù)據(jù)分析思路。不僅如此,培訓(xùn)過(guò)程中,16個(gè)小組成員積極主動(dòng)配合丁老師的課程安排。在數(shù)據(jù)報(bào)表使用等互動(dòng)環(huán)節(jié)中,各小組互相學(xué)習(xí),協(xié)作配合,共同完成小組討論及學(xué)習(xí)活動(dòng)。
通過(guò)此次培訓(xùn),不僅提升家人們對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的分析能力,還可在日常工作中加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的推敲、挖掘,找到更多問(wèn)題加以整改,相信過(guò)硬的數(shù)據(jù)分析能力能夠支撐事業(yè)部經(jīng)營(yíng)工作走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。