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10月25日，超市清河店店長吳文臣利用大晨會的時(shí)間，把前兩日參加事業(yè)部會議的內(nèi)容與家人們進(jìn)行分享。

吳店長向大家強(qiáng)調(diào)了事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)指出的重點(diǎn)問題，并對照我們的現(xiàn)狀，例如冷凍庫的陳列不佳，高庫存嚴(yán)重等問題，讓員工認(rèn)識到我們自身的不足之處，從而加強(qiáng)改進(jìn)。在新的銷售措施方面，吳店長呼吁每位員工對促銷商品的選擇提出自己的建議，因?yàn)閱T工可能會比管理人員更加了解哪些商品賣得好，哪些平時(shí)賣得不好，這樣集思廣益，更能促使我們做出正確的選擇。

通過會議紀(jì)要的傳達(dá)與心得分享，我們對自身存在的問題有了清醒的認(rèn)識，但我們有信心將問題全部整改，克服一切困難，努力做到更好！