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寧晉區域分公司成立后，集團對寧晉工作高度重視，并給予了充分的政策支持與工作指導。

2013年10月31日9：30分，集團財務中心總監劉禮獻帶領寧晉區域財務經理李志東、財務副經理趙麗華，走進經營一線，與寧晉區域分公司副總經理蘇桂英、經營營銷部副經理王麗麗、AD棟主任、品類經理代表進行了親切座談。座談圍繞著如何解決經營中的實際問題展開，以優化工作流程，簡化簽批，讓主任有更多的精力、時間去抓經營工作，提升經營業績為宗旨。

座談現場，大家暢所欲言。劉總對大家提出的17個問題進行了一一解答，指明了集團1314年工作發展方向，對經營差旅費按率管控，鼓勵經營人員研究市場、多走出去開發新供商、新品類；差旅費報銷在經營營銷部指定范圍內進行簽批，減少審批環節、提高效率，此項舉措得到大家的掌聲和滿意。對于大家提出的合同簽訂和付款問題，要求經營營銷部、財務部提煉案例進行大課培訓。

劉總指出，關于大家提出的問題非常有代表性，職能部門要走到經營一線，利用專業優勢，主動為前勤服務，及時發現問題、解決問題，提高工作效率，真正做到服務經營工作。寧晉區域的發展要靠大家齊心協力、共同努力，為了家樂園以及為了我們家人們的更好地發展，貢獻我們的力量！