為了深刻領(lǐng)會(huì)廖總講話精神,清晰家文化支撐點(diǎn)的內(nèi)涵和實(shí)際落地方法,明確節(jié)前工作的重心和開展思路。1月4日上午,廣場(chǎng)店總經(jīng)理郭偉、副總經(jīng)理于靜、張玉虹組織后勤各職能經(jīng)理,在六層小培訓(xùn)室召開了學(xué)習(xí)廖總講話精神的分享會(huì)。
會(huì)議首先由行政部主管陳良對(duì)廖總講話重點(diǎn)進(jìn)行了宣講,接著后勤各職能經(jīng)理分別站在本職能角度出發(fā),對(duì)講話精神的理解和感受進(jìn)行了分享,同時(shí)對(duì)后期工作開展思路進(jìn)行了闡述。隨后,于總和張總分別從職能管理和經(jīng)營過程管理兩大方面出發(fā),對(duì)目前門店經(jīng)營現(xiàn)狀及整改思路進(jìn)行了明確。
會(huì)議最后郭總進(jìn)行了總結(jié)性發(fā)言,她首先對(duì)講話精神的幾個(gè)核心點(diǎn)再次進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),緊接著通過案例分享,對(duì)門店現(xiàn)存問題進(jìn)行了深入剖析,明確改革創(chuàng)新的深遠(yuǎn)意義及緊迫性,激發(fā)更多家人的“狼性”。同時(shí)強(qiáng)調(diào)節(jié)前主要圍繞顧客和員工滿意度開展本職工作,尤其貫徹落實(shí)集團(tuán)的“營銷指導(dǎo)原則”,把一個(gè)月當(dāng)三個(gè)月來干,向市場(chǎng)要效益,從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手中奪份額,豐富節(jié)日商品,全力以赴支援一線,關(guān)愛員工,提升士氣,打一場(chǎng)漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)!