為促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展,增進(jìn)前、后勤在工作中的有效結(jié)合,廣場店人資部特別組織了后勤職能經(jīng)理輪崗活動,讓后勤職能經(jīng)理走到前勤參與日常管理,進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的學(xué)習(xí)與幫扶。
本次輪崗,以信息部經(jīng)理侯威靜和財務(wù)部經(jīng)理李星輝為主。他們首先站在本職能角度出發(fā),主動運(yùn)用專業(yè)技能為幫扶樓層出謀劃策。同時,積極下賣場熟悉一線基層工作,發(fā)現(xiàn)員工日常工作中存在的問題,了解各層級管理人員的管理方式,并提出相關(guān)建議和指導(dǎo)意見。分享過程中,侯經(jīng)理表示在之前的工作當(dāng)中沒有涉及到前勤的相關(guān)工作經(jīng)歷。通過本次輪崗,深入學(xué)習(xí)到了相關(guān)商品陳列知識以及賣場規(guī)章制度,更加豐富了自身的工作經(jīng)驗(yàn)。李經(jīng)理通過這次輪崗也認(rèn)識到后勤幫扶前勤不能只是簡單的幫助賣貨,要深入了解發(fā)現(xiàn)不足,提供最直接的幫助。所以才能在輪崗期間制定了財務(wù)學(xué)習(xí)手冊,真正站在本職能工作開展的角度出發(fā),給員工帶來了實(shí)惠和便捷。在整個輪崗期間,兩位后勤職能經(jīng)理切身體會到了賣場實(shí)際工作情況,為以后更好的開展和推動本職能工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
最后,郭總進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。她首先對兩位經(jīng)理在輪崗期間所付出的的努力和做出貢獻(xiàn)表示肯定。接著,明確輪崗過程是一個學(xué)習(xí)的過程,一方面能夠客觀的發(fā)現(xiàn)自己工作開展過程中存在的不足,另一方面也能學(xué)習(xí)經(jīng)營領(lǐng)域的相關(guān)知識和技能,整體提升自身的綜合素質(zhì)。所以在今后的工作中,還會多組織這種輪崗活動,讓所有后勤職能經(jīng)理都到一線鍍鍍金,合力打造一支全能型管理團(tuán)隊(duì),共同書寫廣場店更加輝煌的篇章……