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自從施行以月度為單位進行資金計劃提報以來，一些部門存在用款預估不準確，多報、少報資金計劃的情況。為了使資金計劃更精準，全面整合門店的資金使用情況，百貨內丘店2014年6月24日召開了一次資金計劃溝通會。

本次會議由內丘店財務部資金管理員和瑞娟主持開展，各商場、職能部門資金管理員參加了本次會議。會議開始由主持人對資金計劃的重要性，以及目前存在的月度資金計劃提報不準確的現象進行闡述。針對此現狀展開討論，各抒己見，尋求解決辦法。最后達成共識，每周五由財務部資金管理員與各部門資金管理員進行用款確認，確認每周的資金是否已使用，將閑置資金撥付到資金不足的部門，整合資金資源，使門店資金得到充分的利用。資金管理員對此方法給予了充分肯定，保證積極配合門店整體資金計劃的提報工作。

本次資金計劃的溝通會，為門店的資金使用搭建了一個溝通的平臺，確保了資金使用合理性及資金計劃提報的準確性，真正實現加強過程管理，合理整合資源！