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七月份的工資發(fā)放早就落下了帷幕，新的獎(jiǎng)金核算模式讓員工得到了很大的實(shí)惠，大部分員工都拿到了超額獎(jiǎng)金，所有人都喜氣洋洋，員工的工作熱情空前高漲。

在副總經(jīng)理?xiàng)顐ダ闹笇?dǎo)下清河店績(jī)效管理員彭彩娟對(duì)7月份獎(jiǎng)金數(shù)據(jù)進(jìn)行了提取，對(duì)拿到獎(jiǎng)金最高的柜組進(jìn)行了分析，主要分析導(dǎo)購(gòu)員、柜組助理、柜組主任層級(jí)在工作中的操作過(guò)程，從服務(wù)到技能等多方面，形成了案例。

為了提高員工的士氣，分享獎(jiǎng)金最高柜組的經(jīng)驗(yàn)，人力資源部利用晨會(huì)時(shí)間對(duì)該柜組的案例進(jìn)行了宣導(dǎo)。

看！我們的晨會(huì)主持人正在給員工宣導(dǎo)案例，大家聽(tīng)得認(rèn)真、記得仔細(xì)，都希望自己的銷售也能達(dá)到最高，在崗位中體現(xiàn)自身價(jià)值。