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為了提升基層管理人員培育下屬的能力，提升員工的工作績(jī)效，8月29日由家樂(lè)園百貨清河店人資部組織基層管理者開(kāi)展了關(guān)于《績(jī)效輔導(dǎo)與培訓(xùn)下屬》的視頻培訓(xùn)，主要是通過(guò)準(zhǔn)確有效的運(yùn)用績(jī)效管理工具達(dá)到培育下屬、幫助下屬提升能力的目的。

課堂上大家聽(tīng)得津津有味，不時(shí)拿筆記錄要點(diǎn)。課程結(jié)束后，進(jìn)入分享環(huán)節(jié)，首先女裝商場(chǎng)代表分享：幫助下屬是基層管理人員應(yīng)盡的職責(zé)，這既能提升自身的溝通能力，也可以幫助下屬分析績(jī)效低的原因，做到共同進(jìn)步；日百商場(chǎng)代表說(shuō)道，幫助下屬列工作計(jì)劃，在有限的時(shí)間內(nèi)提升工作效率，將各項(xiàng)工作合理調(diào)配，無(wú)論是個(gè)人能力還是銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都會(huì)有顯著的改善。

最后，主持人總結(jié)道，提升員工工作績(jī)效就要充分利用好績(jī)效管理工具，我們自身要做好表率，說(shuō)了辦，定了干，將自己總結(jié)出來(lái)的有效辦法言傳身教給員工，做到在提升員工績(jī)效的同時(shí)，也提升我們自己。從而，為我們家園美好的明天而盡一份力。