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為了檢驗9月底家樂園百貨事業(yè)部邀請的外部資深講師鐘曉瑩培訓(xùn)內(nèi)容在各門店的落地效果，以及進一步提升整體陳列水平促進業(yè)績提升，營運部于10月中下旬組織各門店開展了商品陳列半年一次的聯(lián)合互評工作，本次評委團由事業(yè)部營運部組織，各門店主管副總及負(fù)責(zé)陳列的部門經(jīng)理組成。

本次評比形式上有兩點新的轉(zhuǎn)變：一方面在現(xiàn)場評比時門店各商品部經(jīng)理或核心主任對本部門/柜組的品類分布、商品定位及陳列思路進行現(xiàn)場講解，由評委團現(xiàn)場評估并對提升點進行現(xiàn)場交流；另一方面增加了評估后面對面亮點點評及提升點建議與交流的環(huán)節(jié)。同時本次的半年度商品陳列評比最大的一個改變是，各門店店總非常重視，不僅在評委團到店后全程參與，更在測評一開始就表示出誠懇要求，請大家多提意見，并沒有表現(xiàn)出把本次評比打分看在首位，而更愿意接受大家的意見和建議，這也超出了本次的競賽評比預(yù)估的目的。每個門店也都在評委團提完建議離開后又組織門店內(nèi)專題會確定整改目標(biāo)和行動計劃。

通過本次互學(xué)互評工作，各門店在服裝聯(lián)搭、鞋品層次變化、女裝色系切分、VP點設(shè)置等方面較以往有明顯提升。也相信通過商品陳列工作的持續(xù)推進，各門店現(xiàn)場人員在商品定位策略（風(fēng)格、價格段，年齡段，品項數(shù)等）方面發(fā)現(xiàn)更多的提升點，為經(jīng)營改善和業(yè)績提升起到支撐作用。