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為了深入貫徹落實(shí)好集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略與文化建設(shè)，將“家文化”在更層級(jí)員工心中落地生根，經(jīng)家樂園百貨清河店分工會(huì)研究決定在10月份組織開展“家文化”落實(shí)評(píng)比活動(dòng)。經(jīng)過一個(gè)月的較量，11月1日，行政部利用員工早入場(chǎng)時(shí)間為獲獎(jiǎng)單位舉行了頒獎(jiǎng)儀式。

本次評(píng)比主要是將比較常規(guī)的搜集、提報(bào)、學(xué)習(xí)、檢核等工作，用正向激勵(lì)的形式促使各層級(jí)員工積極踴躍的參與進(jìn)來，使員工由最初的被動(dòng)去做變成主動(dòng)去做，讓原本的枯燥無味變得活色生香。根據(jù)階段性工作重點(diǎn)，門店工會(huì)組織從日常工作中的建議提案提報(bào)、家明星推薦、家文化知識(shí)檢核三方面著手，制定了詳細(xì)的評(píng)比規(guī)則，并利用晨會(huì)、例會(huì)對(duì)評(píng)比規(guī)則進(jìn)行宣導(dǎo)。工作開展期間，行政部采用每周公布一次評(píng)比近況的形式，將工作中的“比、學(xué)、趕、幫、超”營(yíng)造的淋漓盡致。通過10月份評(píng)比工作的開展。門店共提煉出建議提案46條、家明星7名，主任層級(jí)對(duì)家文化理念的理解與掌握程度均達(dá)到了90分以上。

家樂園致力于推行家文化，就是要讓每位員工在企業(yè)擁有舒心、快樂的環(huán)境，幸福、健康的成長(zhǎng)，真正把家樂園建設(shè)成為家的樂園，到處充滿溫馨和快樂。我們的工作中不缺乏美，我們的身邊更不缺乏美，缺乏的是兩只創(chuàng)造美的雙手和一雙發(fā)現(xiàn)美的眼睛。我們的員工為企業(yè)所做的付出，有時(shí)候要的僅僅是一句肯定。面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)，一成不變的工作方式和波瀾不驚的工作狀態(tài)只能導(dǎo)致工作停滯不前，只有如影隨形的激勵(lì)的才能時(shí)時(shí)營(yíng)造驚喜，給工作帶來意想不到的效果。