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為抓住銷售旺季這個契機，百貨清河店積極響應事業部大干十二周號召，在進入12月份以來，這場沒有硝煙的攻堅戰打的如火如荼。

12月12日，清河店日百商場由樓層經理劉朝闊組織，開展了一場別開生面的柜組暢銷商品評比活動。該活動參賽選手為各柜組主任，活動主題主要圍繞暢銷品的商品知識、賣點、備貨量進行。首先在劉經理的安排下，各柜組將銷售前五名的暢銷品及日清表拿到指定位置，然后各柜組主任依次對自己柜組的商品進行介紹，從面料、款式、適合人群、洗滌保養等方面全方位介紹其商品知識，然后根據季節特點、商品特點、年節前天氣概況、顧客的消費習慣等講述該商品的現有庫存和備貨計劃。而劉經理則根據該柜組的日清進行審核，依據是否正確、合理進行計分。最終，運動鞋主任唐紅明和日化主任趙晶以其豐富、全面的商品知識和合理、有序的備貨計劃在本次評比中勝出。

經商，商品是第一位的。而暢銷商品更是保證市場份額，提升銷售的不二法寶，做好暢銷品管理，保障暢銷商品不缺貨，歷來是商業零售業商品管理的核心。商品管理工作同服務一樣，只有自上而下重視起來，才能保證企業在市場中的生命力。