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根據集團的戰略安排，實施一體店化管理，廣場店物業安保部在深刻領會集團精神的同時，為適應新形式的需要，先從內部進行優化調整，為后期一體店管理夯實了基礎。

3月21日，物業安保部召開全體會議，對崗位的隸屬關系和人員進行了調整，增加巡查組，強化了巡查制度。宋留強經理在會上宣講了此次優化調整的必要性和重要性，對調整人員在新的崗位上提出了具體的要求，敦促員工們在新的形勢下，要端正思想，轉變觀念，打破固有的思想束縛，發揚愛崗敬業的精神，真正實現互相監督，互查互糾，要求對發現的問題要做到有登記、有整改措施，有后期跟進記錄；實行物業、消防、安保三位一體的管控模式，切實為前勤做好各項安全保障服務。

物業安保部以這次變革為契機，在開展勞動技能競賽，崗位大練兵期間，對員工進行大力宣導，充分激發員工愛崗愛家的情懷，讓家文化理念在員工心里深深扎下根去。