根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略安排,實(shí)施一體店化管理,廣場(chǎng)店物業(yè)安保部在深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)精神的同時(shí),為適應(yīng)新形式的需要,先從內(nèi)部進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,為后期一體店管理夯實(shí)了基礎(chǔ)。
3月21日,物業(yè)安保部召開全體會(huì)議,對(duì)崗位的隸屬關(guān)系和人員進(jìn)行了調(diào)整,增加巡查組,強(qiáng)化了巡查制度。宋留強(qiáng)經(jīng)理在會(huì)上宣講了此次優(yōu)化調(diào)整的必要性和重要性,對(duì)調(diào)整人員在新的崗位上提出了具體的要求,敦促員工們?cè)谛碌男蝿?shì)下,要端正思想,轉(zhuǎn)變觀念,打破固有的思想束縛,發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神,真正實(shí)現(xiàn)互相監(jiān)督,互查互糾,要求對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要做到有登記、有整改措施,有后期跟進(jìn)記錄;實(shí)行物業(yè)、消防、安保三位一體的管控模式,切實(shí)為前勤做好各項(xiàng)安全保障服務(wù)。
物業(yè)安保部以這次變革為契機(jī),在開展勞動(dòng)技能競(jìng)賽,崗位大練兵期間,對(duì)員工進(jìn)行大力宣導(dǎo),充分激發(fā)員工愛崗愛家的情懷,讓家文化理念在員工心里深深扎下根去。