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為了加強過程管理的控制力度， 2015年4月16日上午，由寧晉天一廣場審計監察部主導，在C棟培訓室組織經管部、審計監察部、及部分現場外采經營人員進行了三方業務分析的宣講培訓會。這是寧晉天一廣場第一次召開三方業務溝通分析會，主要是通過三方共同分析、討論，找出進貨過程中存在的問題、產生的原因及如何避免類似問題。

會議首先由寧晉天一廣場審計監察部王麗娜將推行三方業務會的目的進行宣講，然后總結近期寧晉天一廣場外調過程中發生的案例，并進行剖析。經參會三方的討論，最終確定了整改方案，以改善內部管理機制，幫助采購人員在技能、素養、責任心等各個方面提升。

三方業務分析會是一項長期工作，審計監察在日常工作中與各商場商品差價原因溝通外，利用三方分析會促使監察外調成果快速轉化為經營經驗和培訓內容，以達到起到助力經營的作用。

經管部經理就商品生命周期進行講解

業務人員現場分享案例

樓層經理分享案例啟發