為保障超市公司下半年預(yù)算指標(biāo)順利完成,在全公司內(nèi)掀起提升銷售,節(jié)約成本費(fèi)用的熱潮,搭建公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),超市公司特制訂《超市公司2010年9至12月份預(yù)算指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,通過一個(gè)月的銷售競(jìng)爭(zhēng),大洋店在所有分店中脫穎而出,獲得了本次銷售競(jìng)賽第一名,超市公司于2010年10月18日舉行了銷售競(jìng)賽頒獎(jiǎng)儀式。
儀式上,超市公司總經(jīng)理助理田文英為大洋店店長(zhǎng)頒發(fā)了流動(dòng)紅旗以及銷售獎(jiǎng)金。大洋店店長(zhǎng)分享了銷售業(yè)績(jī)提升的方法以及對(duì)分店的管理心得,為其它分店提供了參考的例樣。田總在會(huì)上指出,大洋店要發(fā)揮榜樣的作用,帶動(dòng)其它分店競(jìng)爭(zhēng)氛圍,在公司范圍內(nèi)形成比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍。其它分店要以大洋店為榜樣,在全店范圍內(nèi)宣傳銷售競(jìng)賽的精神,全店動(dòng)員,勇爭(zhēng)銷售第一。