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-----記運營公司《績效為綱》分享總結(jié)會

7月18日下午5:30，運營公司辦公室在三樓會議室組織了一場，關(guān)于如何有效實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，提升績效管理能力的溝通會。

因運營公司是2010年8月份新組建的團隊，各層級管理人員的管理能力參差不齊，鑒于此情況，公司于2011年5月針對主管級以上人員組織了《績效為綱》的視頻學習 。為了沉淀學習到的管理思想，提升管理能力，運營公司組織開展此次《績效為綱》分享會。分享會上各部門負責人爭相發(fā)言，分享自己的心得，分享內(nèi)容主要圍繞“對績效管理的認知，以及自己部門的績效工作開展情況”兩方面進行，現(xiàn)場氣氛輕松熱烈，刁總對大家的發(fā)言一一給予指導回應(yīng)。

最后刁總做總結(jié)性發(fā)言，首先他對各部門負責人的績效認知度給予了肯定，其次他強調(diào)說績效管理是企業(yè)管理的一種工具，作為部門負責人要重視績效管理工作，通過績效管理工具激勵下屬，并不斷向下屬講解公司的戰(zhàn)略目標，使其明確公司的發(fā)展方向，從而實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標，最終為集團戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)保駕護航。

通過此次分享會，使大家對績效管理有了更深刻的認識，認識到績效管理不僅是提高自身工作能力的重要工具，也是增強部門管理，提升部門工作效率的重要工具，大家紛紛表示，希望公司能夠多組織類似的學習，不斷提升自己。