8月13日,運(yùn)營公司辦公室組織各部門計(jì)劃管理專員召開了計(jì)劃管理座談會,此次會議的目的是總結(jié)上半年計(jì)劃管理經(jīng)驗(yàn),明確下半年工作開展思路。
會議開始,辦公室計(jì)劃管理專員對上半年計(jì)劃管理中存在的問題進(jìn)行總結(jié),并針對計(jì)劃制定、計(jì)劃執(zhí)行過程跟進(jìn)、計(jì)劃完成效果把控、計(jì)劃管理的態(tài)度四方面的具體問題進(jìn)行了闡述。
會議過程中,各部門計(jì)劃管理專員與大家分享了計(jì)劃管理的經(jīng)驗(yàn)、感想,并提出了在計(jì)劃管理工作中的困惑、問題,辦公室一一進(jìn)行了解答;同時(shí)明確了計(jì)劃制定的要求:各部門圍繞大綱要求,開展各項(xiàng)工作;另外提出計(jì)劃管理專員的崗位是一個(gè)很好的平臺,大家可以享受到更多的機(jī)會及資源,可以學(xué)到更多更廣的專業(yè)知識,積累豐富的經(jīng)驗(yàn),大家應(yīng)該充分發(fā)揮其協(xié)調(diào)督促的職能,保障部門的工作順利完成。
會議最后,辦公室對各部門下半年計(jì)劃管理工作提出要求,幫助大家理清下半年工作開展思路,大家在輕松的氛圍下結(jié)束了此次會議。
此次會議不但增進(jìn)了部門間的溝通,而且清晰了上半年計(jì)劃管理中存在的問題,對下半年計(jì)劃管理工作開展奠定了良好的基礎(chǔ)。大家表示日后會以更加嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度來制定本部門的工作計(jì)劃,并充分發(fā)揮計(jì)劃管理專員的協(xié)助和督促職能,保障下半年大綱計(jì)劃的順利完成,大家一起努力在年終為集團(tuán)交上滿意的答卷!