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2月6日事業(yè)部人資部組織各門店人資經理及相關人員召開2月份人資例會，會議上事業(yè)部人資副經理楊獻慧對《家樂園百貨事業(yè)部業(yè)務提升方案》進行宣導，同時事業(yè)部副總經理崔國銘再次對此工作進行點評并強調此項工作的重要性和迫切性。

新世紀店回到門店后，利用門店例會對此項工作進行了專題講解并在會議上宣導了開展此項工作的目的，同時要求門店職能口梳理歸口制度和流程，根據(jù)門店實際情況開展有計劃有針對的培訓課程。

會議上大家對此項工作非常認同，同時覺得對制度、流程學習是非常必要的。它可以幫助大家解決工作中遇到的實際問題同時也可以幫助大家梳理工作開展的方向，又可以幫助新人成長和進步。

經過一周的精心準備在2月13日，新世紀店的制度、流程化培訓開課了，第一課是《計劃管理》。行政部從門店實際需求出發(fā)，針對主管級以上人員以實際案例進行教學，課后學員們有種豁然開朗的感覺，明白了今后工作計劃的各項要求及標準,后續(xù)流程培訓將繼續(xù)進行，相信我們所有員工一定會努力，把公司建設的更美好。