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2012年5月17日，家樂園百貨內(nèi)丘店召開《2012年度目標(biāo)責(zé)任書》簽訂會?？偨?jīng)理任潔、副總經(jīng)理劉彥芳、各職能部門、商場經(jīng)理參加了本次會議。

依據(jù)家樂園百貨內(nèi)丘店2012年度工作大綱，按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，中高層管理人員簽訂了《2012年度目標(biāo)責(zé)任書》。目標(biāo)責(zé)任書明確了門店經(jīng)營指標(biāo)、管理指標(biāo)、責(zé)任、以及考核獎懲辦法?？偨?jīng)理任潔指出：簽訂目標(biāo)責(zé)任書目的在于將責(zé)任細(xì)化、量化分解，進一步明確目標(biāo)任務(wù)，強化工作責(zé)任；跟進目標(biāo)進度，督辦工作落實；實施目標(biāo)獎懲，激發(fā)工作潛能，通過分工與協(xié)作達(dá)成我們團隊的整體目標(biāo)。

通過責(zé)任書的簽訂，進一步明確了各部門、商場負(fù)責(zé)人的職責(zé)所在，使每個人都感到肩頭有擔(dān)子，工作有動力，充分調(diào)動了全員工作積極性與主動性，為各項工作順利有序開展，全面完成百貨事業(yè)部下達(dá)的各項指標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)，實現(xiàn)了員工與企業(yè)利益的共贏。