2009年11月6日下午14:30超市公司十月份績(jī)效面談會(huì)在超市公司總部會(huì)議室召開(kāi)。 本次會(huì)議由超市公司總經(jīng)理于宏偉主持,各職能部門(mén)經(jīng)理共同參加,集團(tuán)刁總、劉總、計(jì)劃考核辦負(fù)責(zé)人、各實(shí)體總經(jīng)理及績(jī)效管理負(fù)責(zé)人列席此次會(huì)議。
會(huì)議中各部門(mén)經(jīng)理就本部門(mén)十月份工作完成情況及工作優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行匯報(bào)、自我評(píng)價(jià),總經(jīng)辦對(duì)各部門(mén)工作完成情況進(jìn)行反饋、總結(jié),總經(jīng)理根據(jù)工作情況給予點(diǎn)評(píng),有效幫助、指導(dǎo)各部門(mén)厘清下一步管理方向及方法。會(huì)后,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各實(shí)體總經(jīng)理提出意見(jiàn)及建議,也指出本次會(huì)議存在的不足及各實(shí)體之間相互借鑒、學(xué)習(xí)的方面。
通過(guò)此次會(huì)議的召開(kāi),進(jìn)一步的提高了績(jī)效管理理念,從而推進(jìn)超市公司績(jī)效管理工作有效開(kāi)展。