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家樂園百貨襄都店目前正處在籌備開業階段，各級人員尚未全部到位，因而各項制度的落實也較為困難。為了梳理工作思路，提高工作效率，有效利用計劃管理工具推進開業任務、規范籌備期間的倒計時計劃推進工作，在店領導的安排下，襄都店行政部于2012年8月3日針對各職能部門負責人和部門計劃管理員進行了一次計劃管理培訓。

“道”同才能攜手同進，“心”齊才能步調一致。這場計劃管理培訓的目的是為了讓大家在思想上進行統一，在工作上能更好地配合，從全局角度出發保證開業。培訓以一道智力題為開場，先調動了大家思維的活躍性。繼而進入了主題，從為什么要制定計劃、推行計劃到闡述計劃管理的內容等幾個方面分析了計劃管理過程中常遇到的問題。接著針對目前計劃管理流于形式的情況提出實操中的幾點注意要求。培訓中結合實例，使參加培訓的人們清晰了計劃管理的作用和重要性，為襄都店開業倒計時工作的有序推進奠定了基礎。

開店是一項復雜的系統工程，大事小情都容不得半點馬虎。這次培訓提升了各個職能部門對計劃管理的重視程度，使他們了解了新開店過程中倒計時工作推進的考核管理辦法；認識到計劃管理是一項極其重要的管理工具。更讓大家樹立了全局意識，為共保門店順利開業而不斷努力！