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他是本市家電行業(yè)的一個佼佼者，他隸屬于市內(nèi)一家集零售業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、運營業(yè)、金融業(yè)4大行業(yè)于一體的綜合性集團化大型企業(yè)，他是該集團零售體系中的重要組成部分。他的成長歷程并不順利，從初期的粗放經(jīng)營、到2011年重新組建、再到2012年實現(xiàn)銷量穩(wěn)居第一，他經(jīng)歷了一個痛苦到輝煌的光輝歷程，破繭成蝶，成為家電行業(yè)的一個傳奇。

　縱觀他的成長經(jīng)歷，這是一個奮發(fā)圖強的過程。成立初期，因為運作上經(jīng)驗的欠缺，這里的家電賣場是一種非常原始的經(jīng)營模式，只是單純的把展位租賃給商家，沒有統(tǒng)一的管理和售后，以至于發(fā)展遇到瓶頸。痛定思痛，集團高層意識到家電想要發(fā)展，就必須對現(xiàn)有的模式進行改革，打破原有陳舊的經(jīng)營思路和模式，研究市場，學習先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，在改革中實現(xiàn)突破。他摸著石頭過河，在黑暗中不斷摸索，暗暗努力，蓄勢待發(fā)。

重建工作雖然沒有想象中的轟轟烈烈，但也如火如荼。2011年4月份，由各商場抽調過來的5、6名員工組成了精英團隊，開始對家電的經(jīng)營模式進行大刀闊斧的改革。涉及改革就會觸動一部分人的利益，經(jīng)過重重阻力最終形成了雙方相互綁定、共擔風險的合作模式。一年多以來，通過整合資源，成功開業(yè)市區(qū)門店一家，縣域門店兩家，確定了區(qū)域連鎖化發(fā)展思路，為將來的快速發(fā)展奠定了基礎。

他經(jīng)過一年多的努力，銷量已穩(wěn)居市場第一，加上縣區(qū)共五個店的經(jīng)營規(guī)模已經(jīng)展現(xiàn)出無窮的發(fā)展?jié)摿Α＝酉聛硭€將繼續(xù)擴張市區(qū)市場和進軍各縣區(qū)等三線市場，最終形成以市區(qū)為中心覆蓋全市各縣區(qū)的連鎖網(wǎng)絡，走向高速發(fā)展的快車道。

　家電是每個家庭的必備品，家電行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)也經(jīng)歷了多年以及幾次三番的“洗牌”，屬于我國比較成熟的行業(yè)。另外為拉動內(nèi)需，政府也率先從家電行業(yè)開始做起，以舊換新、家電下鄉(xiāng)、節(jié)能惠民等政策，給予家電業(yè)發(fā)展更多的政策支持。家電行業(yè)的特殊性和廣闊前景，給了他更多的機遇和發(fā)展空間，3年以后，他將實現(xiàn)直接與上游對話，縮短供應鏈，把價格做到最低，真正讓利消費者，達到透明化運作的目的，并將占到市場份額的50%以上。

轉自2013年4月7日 《牛城晚報》 3版