最近一直在學(xué)習(xí)“兩家”文化,“十二不要”和“八個(gè)扭轉(zhuǎn)”在此時(shí)推出,無(wú)疑對(duì)我們的思想又進(jìn)行了一次洗禮。企業(yè)大了,規(guī)矩是要有的,無(wú)規(guī)矩不成方圓。
在組織了一線(xiàn)員工學(xué)習(xí)“兩家”后,我看到她們寫(xiě)得學(xué)習(xí)心得,其中有這樣一段話(huà):“如果我們都為了一己之私,套現(xiàn)啊、積分啊、那么家樂(lè)園這個(gè)“大家”的形象、利益都沒(méi)啦,強(qiáng)大的家樂(lè)園就倒啦,我們的工作就沒(méi)啦,我感謝家樂(lè)園給了我這么好的一個(gè)平臺(tái),讓我有機(jī)會(huì)去提升銷(xiāo)售,掙錢(qián)養(yǎng)家,生活的更好,只有強(qiáng)大的企業(yè)做后盾,我們才能有更好的平臺(tái),過(guò)上更優(yōu)越的生活?!边@些一線(xiàn)的導(dǎo)購(gòu)員,有些文化水平有限,不過(guò)她們用最樸實(shí)的語(yǔ)言表達(dá)著對(duì)“家文化”的理解,用實(shí)際的行動(dòng)抒寫(xiě)著“家文化”的內(nèi)涵。
“十二不要”和“八個(gè)扭轉(zhuǎn)”每一條都擊中我們的要害,在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我們也會(huì)反思:我們是否有過(guò)在銷(xiāo)售任務(wù)和指標(biāo)面前抱怨定的太高,無(wú)法完成的想法;是否曾在困難和問(wèn)題面前擺出一系列客觀(guān)原因,表明不是我造成的,不應(yīng)由我去解決問(wèn)題;是否在規(guī)章制度面前有過(guò)好人主義,簡(jiǎn)單盲從的經(jīng)歷。
每周三報(bào)銷(xiāo)時(shí),在事業(yè)部財(cái)務(wù)室經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到為了一個(gè)數(shù)字或簽名而爭(zhēng)吵的聲音,我們有時(shí)會(huì)很郁悶,明明很著急完成的報(bào)銷(xiāo)工作,卻因?yàn)橐恍┓侵饔^(guān)的原因,而被退回。不過(guò),經(jīng)過(guò)這段的學(xué)習(xí)教育,尤其對(duì)家文化的學(xué)習(xí),我已經(jīng)理解了他們的做法,那是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度所要求的,相信我們每個(gè)人都對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的流程嚴(yán)謹(jǐn)性無(wú)可非議,盡管當(dāng)時(shí)會(huì)有一些不滿(mǎn)或埋怨,但在總結(jié)自己的工作時(shí),我們也會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度在一定程度上也是在保護(hù)我們,若果只是簡(jiǎn)單盲從,好人主義,就有可能造成有一些漏洞可鉆,給一些人犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),給企業(yè)造成損失,正是這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度在保障著企業(yè)照章辦事,從而維護(hù)所有人的利益。
在緊張、忙碌工作的同時(shí),家文化的強(qiáng)化教育,一直在引導(dǎo)著我們工作的思路,糾正我們思想的誤區(qū),在物質(zhì)化的今天,指導(dǎo)我們找到對(duì)人、對(duì)事應(yīng)有的態(tài)度,為我們工作的開(kāi)展亮起一盞長(zhǎng)明燈。