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2月28日上午8:30，廣場店的中高層核心人員齊聚一堂，參加了人力資源部為大家精心準(zhǔn)備的管理課程。本次培訓(xùn)的主題是《基層管理人員認(rèn)知及角色轉(zhuǎn)換》，由廣場店人力資源部經(jīng)理孫志紅擔(dān)任講師。

講師通過經(jīng)典的小故事及案例討論的形式，讓大家明白了作為管理人員應(yīng)該怎樣找準(zhǔn)自己的定位，明白自己所擔(dān)任的角色是干什么的，有什么權(quán)力，該負(fù)什么責(zé)任，即本崗位工作職責(zé)；讓大家認(rèn)清自己在組織結(jié)構(gòu)中與其它人的關(guān)系，并為儲備人員及新上任的管理人員做了優(yōu)秀骨干與管理者的區(qū)別。

培訓(xùn)結(jié)束后，廣場店副總經(jīng)理于靜做了相應(yīng)的總結(jié)。于總明確表示：作為管理人員必須具備相應(yīng)的管理素質(zhì)及高度站位；只有從日常工作細(xì)節(jié)做起，我們的管理工作才會越做越好，廣場店的業(yè)績也會越來越好！