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全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷嚴(yán)峻，業(yè)績(jī)光環(huán)下的人心浮躁逐漸成為制約企業(yè)發(fā)展的“內(nèi)憂外患”。家樂(lè)園領(lǐng)銜邢臺(tái)商業(yè)15年，從小型超市到城市責(zé)任運(yùn)營(yíng)商的蛻變，不變的是家文化的正確牽引。我們這支善于打勝仗的團(tuán)隊(duì)，要想在接下來(lái)的經(jīng)濟(jì)浪潮中披荊斬棘，必然要從內(nèi)部開(kāi)始審視自我，完善自我，用最真實(shí)的管理，贏取最真實(shí)的人心。

自2014年12月份開(kāi)始，集團(tuán)中高層管理者全面進(jìn)入“比學(xué)習(xí)、比技能、比操心、比道義”整肅家風(fēng)活動(dòng)學(xué)習(xí)階段。集團(tuán)旨在通過(guò)這次學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，在所有中高級(jí)管理干部中擊一猛掌，令其驚醒，奮發(fā)圖強(qiáng)，并以此作為家風(fēng)，樹(shù)立集團(tuán)正能量的旗幟導(dǎo)向，影響和帶動(dòng)全體管理干部，培養(yǎng)作風(fēng)正派、能打勝仗的干部隊(duì)伍和職能機(jī)構(gòu)，向正氣團(tuán)隊(duì)要管理，向合格組織要效益；向干事團(tuán)隊(duì)要管理，向責(zé)任組織要效益。

12月6日，集團(tuán)范圍內(nèi)中高層管理者開(kāi)展第一次組織討論學(xué)習(xí)。在集團(tuán)黨委副書記郝春玉重申了“四比”的意義后，在座的每一位管理干部都結(jié)合自身工作職責(zé)，講述了發(fā)生在身邊的真實(shí)案例，并從案例中汲取用于提升自我、完善自我的亮點(diǎn)。最后，集團(tuán)副總裁刁保成分享了考察信陽(yáng)西亞及樂(lè)城生活廣場(chǎng)之行，并結(jié)合考察內(nèi)容，向干部們灌輸了創(chuàng)新管理意識(shí)，并強(qiáng)調(diào)要抓住此次“四比”的學(xué)習(xí)風(fēng)潮，從集團(tuán)層面內(nèi)整肅家風(fēng)，從個(gè)人角度上完善自我，將此階段的學(xué)習(xí)作為今后管理的跳板，借此將管理思想提升至一個(gè)新的水平！