2014年12月9日集團(tuán)下發(fā)了關(guān)于“年底大沖刺”銷售競(jìng)賽的通知,接到通知后,超市營(yíng)運(yùn)部即刻組織召開了內(nèi)部業(yè)績(jī)提升專題會(huì)。
在會(huì)上事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)給出了明確分工,要求大家針對(duì)本次狂歡節(jié)如同對(duì)待自家事一樣,盡職盡責(zé)分頭行動(dòng)。
根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的挑戰(zhàn)指標(biāo),事業(yè)部分解到每日、各分店、各部門,重點(diǎn)針對(duì)雙十二制定挑戰(zhàn)計(jì)劃,并要求門店召開雙十二促銷布署會(huì)。對(duì)于業(yè)績(jī)提升倡儀書總經(jīng)理首先立下軍令狀,常務(wù)副總、營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)人及各門店店長(zhǎng)依次簽字。
2014年12月11日14:00點(diǎn)開始,營(yíng)運(yùn)部的家人們兵分四組,對(duì)市區(qū)八家門店進(jìn)行跟進(jìn)巡視,另安排一名專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)促銷商品到貨及門店庫(kù)存情況,營(yíng)運(yùn)部對(duì)雙十二活動(dòng)前準(zhǔn)備工作出現(xiàn)的異常及時(shí)反饋公司,由專人對(duì)反饋問題逐一進(jìn)行溝通、反饋、解決!分工明確后,相信對(duì)于12日這場(chǎng)硬仗一定能打出一個(gè)好成績(jī)!