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2014年12月9日集團下發了關于“年底大沖刺”銷售競賽的通知，接到通知后，超市營運部即刻組織召開了內部業績提升專題會。

在會上事業部領導給出了明確分工，要求大家針對本次狂歡節如同對待自家事一樣，盡職盡責分頭行動。

根據集團下發的挑戰指標，事業部分解到每日、各分店、各部門，重點針對雙十二制定挑戰計劃，并要求門店召開雙十二促銷布署會。對于業績提升倡儀書總經理首先立下軍令狀，常務副總、營運部負責人及各門店店長依次簽字。

2014年12月11日14：00點開始，營運部的家人們兵分四組，對市區八家門店進行跟進巡視，另安排一名專人負責跟進促銷商品到貨及門店庫存情況，營運部對雙十二活動前準備工作出現的異常及時反饋公司，由專人對反饋問題逐一進行溝通、反饋、解決！分工明確后，相信對于12日這場硬仗一定能打出一個好成績！