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根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，充分激勵基層管理人員，進(jìn)一步調(diào)整及完善各基層管理崗位人員配置，大洋百貨鳳凰店在2月17日特別舉辦了一次公平、公正、公開的基層管理競崗大會。所涉及崗位為各樓層商品部主任和客服部客服主管。

競崗?fù)ㄖ话l(fā)出，基層管理崗的員工及一線員工就紛紛來報名，甚至很多外部人員前來咨詢報名。經(jīng)過對所有報名人員的資歷進(jìn)行層層篩選，最后確定了21人進(jìn)入競崗環(huán)節(jié)。

本次競崗由店總王同恩為評委組組長，副總白銀平為副組長，各樓層經(jīng)理及職能部門經(jīng)理為評委組成員組成。另外還邀請了部分員工代表，在不影響正常工作的情況下大家都積極的來參與和旁聽。通過所有參與人員的演講、答辯及測評，根據(jù)成績決定排名，擇優(yōu)錄用。

由于競崗人數(shù)較多，競崗大會分成了上午和下午兩場，所有競崗者通過抓鬮方式?jīng)Q定出場順序，2月17日早上九點大會一開始，店總王同恩進(jìn)行了講話，以給大家信心和鼓勵。競崗分為上臺自我介紹、詳細(xì)演說、對評委的問題進(jìn)行答辯、員工代表提問等一系列環(huán)節(jié)……

競崗者熱情洋溢，積極自信，其中也不乏有緊張的，但整個過程中，王總逐一對每一位員工點評和鼓勵，并且現(xiàn)場指導(dǎo)，很完美的體現(xiàn)了王總一直提倡的“以會代培”的培訓(xùn)原則。會后員工紛紛談?wù)撏ㄟ^本次競崗，收獲了很多。我們的競崗者也深深的體會了“競”字的意義，競不是為了分出好壞上下，競出的是互相學(xué)習(xí)的態(tài)度，競出的是不斷追求不斷成長的熱情。

競崗的結(jié)果關(guān)系著每一位員工，而更重要的是通過此次競崗，我們也看到了各崗位基層管理者的現(xiàn)場管理技能存在欠缺和不足，這也為我們本年的培訓(xùn)工作指明了方向。看到競崗的成果，王總興奮的提議下一步可以考慮組織經(jīng)理級的述職。2012年是培訓(xùn)年，由此我們看出競崗就是制定培訓(xùn)計劃的方式之一，相信有針對性的培訓(xùn)更有效果。也相信我們的競崗者會更加努力奮進(jìn)，我們的大洋百貨鳳凰店也會走的更穩(wěn)更高！