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                                                 ——記家電事業部全方位落實家文化績效管理宣導培訓

      家電事業部為了進一步全方位落實集團家文化，充分發揮正向激勵為原則，依托家樂園集團商業經營平臺為各層級員工提供個人成長、發展的機會， 2月18日上午9點30分，家電事業部人資部培訓管理員成功舉辦了《績效管理實施細則》宣導培訓會。對事業部各門店如何抓住重點做好績效考核工作進行全面輔導，事業部財務、業務信息、各門店店長、各部組主任以及人資行政崗人員參加了此次培訓學習。

      為使培訓工作取得實效，事前，事業部人資專門發出通知，要求有關人員認真學習績效考核管理實施細則，廣泛搜集一線員工的意見。培訓中，PPT以及培訓老師與學員的互動，加深了大家對績效考核的理解，明確了各自的職責，收到了理想效果。

      對做好一到二月份合并績效考核工作，培訓師提出一些相關要求，一是各門店、各部門要高度重視，對全員績效管理實施細則和培訓內容要認真消化吸收；二是要廣泛宣傳績效考核細則及具體實施辦法，通過積極營造氛圍，推進公司爭先進位工作；三是使考核工作更加公開透明，有關考核管理人員要堅持原則，敢于擔當，確保各項措施執行到位，確保企業和諧穩定發展。

      人資部時靜對本次員工績效的培訓進行了總結。她說：希望大家能夠敢于挑戰自我，努力朝自己的目標努力，只有在工作中不斷的進取，不斷的改變，才能更好的樹立我們的品牌形象。

      通過此次培訓，大家轉變了思想，進一步清晰了績效考核的目的、意義與各自的職能，使績效考核體系來不斷提升自己，達到與部門、公司共同發展的目的。